2021年3月29日,康佳医院管理咨询与广西北海市第二人民医院签订的人力资源管理暨工作量绩效项目正式启动。
2020年7月8日,康佳医院管理咨询项目组为安徽省怀宁县中医医院提交了全院的薪酬、绩效管理方案并为全院中高层管理人员进行了《现代医院薪酬分配和绩效管理》专题培训。至此,怀宁县中医医院人力资源管理项目设计阶段全部结束,医院进入实施阶段。《工作量绩效核算项目》设计方案已提交,配套软件系统开始试运行。
2020年6月30日,康佳医院管理咨询项目组为河南省柘城中医院提交了调研报告和组织结构方案,并对下一步方案设计进行了交流。
日前,康佳医院管理咨询举办了“2019年PPT设计大赛”。比赛结束后,公司范玉才董事长为获得一、二、三等奖的比赛选手分别颁发了证书和奖金。
康佳医院管理咨询与上海蓬海涞讯数据技术有限公司形成战略合作伙伴关系,双方将优势互补、强强联合,为医疗行业提供高质量、高水平服务。
2019年1月24-25日,康佳医院管理咨询项目组为安徽省无为县人民医院提交了全院的薪酬、绩效管理方案并为全院中高层管理人员进行了《现代医院绩效管理》专题培训。至此,无为县人民医院人力资源管理项目设计阶段全部结束,医院进入实施阶段。
本书系统地介绍了现代医院岗位管理体系,包括医院岗位管理概述,医院组织构架与岗位设置,工作分析及岗位说明书的设计,以及围绕岗位进行的综合价值评价体系,岗位薪酬、岗位绩效体系,对岗位素质管理和职业发展、岗位动态管理也都做了详细的论述。“推行聘用制度和岗位管理制度,实行综合绩效考核和岗位绩效工资制度”是新医改方案强调的改革公立医院运行机制的关键点,但如何进行岗位管理,岗位管理什么内容,目前尚不系统,岗位管理成为医院管理者关注的焦点和难点。针对这些管理需求和面临的困惑,本书作者结合当前我国医院管理现状,借鉴现代管理理论,综合多年的管理咨询经验,对医院岗位管理涉及的各个模块进行了系统的阐述。
本书在结合医院管理现状的同时,又有前瞻性的思考。既注重对理论的注解,又注意突出其方法的实用性、可操作性,同时结合一些案例和一些具体的管理模板文本,使读者一目了然,条理清晰。这些模板、文本的设计也为管理者提供了有益的借鉴和参考资料。